Etapa 2 de 4, 2021 a hoy
Evaluar
Cada decisión de inversión empieza en un balance de masa.
La etapa
Desde 2021 diseño, evalúo e implemento proyectos de inversión industrial, en paralelo a mis otros roles. Cada proyecto se sustenta en métricas operativas y en su retorno de la inversión.
Trabajé con más de 20 empresas industriales en 7 países, en plantas de 8 a 226 toneladas por hora. El CAPEX evaluado suma cerca de USD 85 millones, entre negocios nuevos, ampliaciones de capacidad y sostenibilidad en planta.
Esta es la misma lógica de «invertible» que hoy llevo a los bionegocios, aplicada a activos industriales. También la apliqué en programas de emprendimiento: diseñé la evaluación de negocios de Climathon Perú y evalué la viabilidad técnica y económica de los negocios de Qallariy.
Evaluar
Hitos
- Negocios nuevosPrefactibilidades de una planta de cal para pequeña minería en la sierra central del Perú, un hidrolizado proteico con residuos de langostino en Venezuela, una concentradora de omega-3 en Panamá, la valorización de residuos pesqueros en Chile (2021) y una planta de harina de insectos.
- AmpliacionesAmpliaciones de capacidad de diferentes escalas en el Perú, Chile y México.
- SostenibilidadGestión de efluentes, recirculación de agua y eficiencia energética en vapor y condensado, en el Perú, Ecuador y México.
- RusiaAsesoría para la transformación operacional de 2 plantas industriales.
- 2022 a 2025Climathon Perú: diseño de la evaluación, jurado de economía circular y de todas las temáticas, y más de 100 postulantes evaluados.
- 2024 a 2025Qallariy, de Ayuda en Acción: criterios de selección y evaluación de la viabilidad técnica y económica de los negocios.